Экзаменационные билеты по менеджменту

1. Основные функции Менеджмента.
2. Типы и Роли менеджмента по Г. Минцебергу.
3. Научный менеджмент Фредрик Тейлор и Ф. Гилберты.
4. Бюрократическая организация Макса Вебера.
5. Административные принципы А. Файоль.
6. Концепция менеджмента Элтона Мэйо.
7. Новая концепция «человеческих ресурсов» А. Маслоу и Д. Мак-Грегор.
8. Теория систем. Системный взгляд на организацию.
9. Структура и характерика внешней среды организации.
10. Структура и элементы внутренней среды.
11. Типы корпоративных культур.
12. Постановка целей и планирование организации.
13. Типы и методы планирования.
14. Понятие стратегического менеджмента. Уровни стратегии.
15. Разработка стратегии на корпоративном уровне.
16. SWОT-анализ.
17. Разработка стратегии на уровне бизнес-единиц (подразделений). Конкурентные силы по М.Портеру.
18. Конкурентные стратегии по М.Портеру. (Дифференцирование, лидерство по издержкам, фокусирование).
19. Модели принятия решений (классическая и административная).
20. Этапы принятия решений.
21. Участие сотрудников в принятии решений.
22. основы организации. Властные полномочия, ответственность и делегирование, норма управляемости.
23. Функциональная модель организационной структуры.
24. Дивизионная модель организационной структуры.
25. Матричная модель организационной структуры.
26. Сетевая модель организационной структуры.
27. Командный подход. Многофункциональные команды.
28. Характеристики индивидуальности человека.
29. Типы конфликтов в организации и их причины.
30. Способы (стили) разрешения конфликтов.

1. Что такое менеджмент? Основные понятия, менеджер и руководитель, бизнесмен и предприниматель: соотношение ролей.
2. Сущность управленческой деятельности. Объекты и субъекты управления. Уровни управления.
3. Понятие об организации. Общая характеристика организаций.
4. Принципы менеджмента.
5. Организационно-административные методы.
6. Функции планирования и организации.
7. Понятие о функциях. Общие и конкретные функции.
8. Подходы к управлению: системный, ситуационный, процессный.
9. Экономические методы.
10. Место менеджмента среди других дисциплин.
11. Модель менеджера. Социальные аспекты и этика менеджмента.
12. Делегирование полномочий.
13. Внешняя и внутренняя среда организации, их характеристика.
14. Социально-психологические методы.
15. Функции мотивации. Мотивы и стимулы.
16. Стиль руководства
17. Содержательные теории мотиваций.
18. Теория управления XYZ
19. Многомерная организация.
20. Предпринимательская организация.
21. Понятие о коммуникации. Элементы коммуникационного процесса.
22. Эдхократическая организация.

1. Дайте понятие «коммуникации»; структуру и этапы коммуникаций.
2. Понятие «миссия» предприятия.
3. Сущность системного подхода к управлению.
4. Система управления предприятием (техническая, технологическая, экономическая).
5. Суть процесса моделирования управленческих ситуаций.
6. Сущность ситуационного подхода к управлению.
7. Характеристика функций управления по сфере деятельности.
8. Сущность процессного подхода к управлению.
9. Понятие и виды целей управления; задачи управления предприятием.
10. Методы принятия управленческих решений.
11. Характеристика, понятие и виды управленческих решений.
12. В чем заключается сущность портфельной стратегии.
13. Факторы, необходимые для проведения SWOT-анализа.
14. Виды структур управления организацией.
15. Понятие, принципы построения организационных структур.
16. Управление конфликтами в организации.
17. В чем заключается сущность функциональной стратегии.
18. В чем заключается сущность конкурентной стратегии.
19. Дать характеристику объектов стратегического управления.
20. Что такое организация и ее организационные элементы и характеристики.
21. Содержание общих функций, выполняемых руководителями различных уровней управления.
22. Опишите процесс управленческого труда и раскройте функции менеджеров, их отличие от предпринимателя.
23. Дайте характеристику деловой среды организации.
24. Что вы понимаете под принципами управления, и почему их надо знать при формировании системы управления организацией.
25. Понятие концепции «Полномочия и власть».
26. Средства достижения управляемости.
27. Законы организации.
28. Характеристика функций управления по объекту деятельности.
29. Дайте характеристику международной среды организации.
30. Дайте характеристику внутренней среды организации.

1. Системный подход к менеджменту и его основные принципы.
2. Методология ситуационного управления
3. Процессный подход к менеджменту
4. Понятие и сущность менеджмента.
5. Менеджмент как самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности
6. Особенности управленческого труда и классификация управленческих работников
7. Общая характеристика функций менеджмента.
8. Научные принципы менеджмента.
9. Основные теории мотивации.
10. Организация, как функция менеджмента.
11. Организационные структуры управления и принципы их построения.
12. Делегирование полномочий и ответственность.
13. Планирование, как функция менеджмента.
14. Функция контроля на современных предприятиях.
15. Информационное обеспечение менеджмента.
16. Информационные технологии в современном менеджменте
17. Методы менеджмента: организационно-административное управление
18. Психологические методы управления.
19. Экономические методы менеджмента.
20. Лидерство в системе менеджмента.
21. Типы менеджеров
22. Стили менеджмента.
23. Управление конфликтами.
24. Объект и субъект управления
25. Программно-целевое управление.
26. Этапы и школы в истории менеджмента
27. Индустриальный период развития управления
28. Школа научного управления, ее вклад в теорию менеджмента
29. Административная (классическая) школа менеджмента
30. Возникновение и развитие школы человеческих отношений
31. Школа поведенческих наук (бихевиористская)
32. Школа науки управления (математическая, количественная)
33. Особенности японской и американской моделей менеджмента
34. Сущность концепции Ф.У. Тейлора
35. Теория администрации Анри Файоля
36. Содержание и значение Хоторнского эксперимента в возникновении школы человеческих отношений

1. Содержание понятия "менеджмент".
2. История развития менеджмента и его "школы".
3. Состав комплекса менеджмента организации.
4. Системность в менеджменте.
5. Основные различия российского и зарубежного менеджментов.
6. Соотношение менеджмента с экономикой и другими науками.
7. Демократизация управления - путь повышения эффективности организации.
8. Отличительные черты современного менеджмента.
9. Смысл ситуационной концепции менеджмента.
10. Роль организационной культуры в успехе предприятия.
11. Роль технического прогресса в менеджменте.
12. Ресурсы менеджмента и эффективность их использования.
13. Миссия организации и ее выбор.
14. Внутренняя и внешняя среды организации.
15. Основные управленческие ограничения.
16. Сущность организационной управленческой структуры.
17. Практические разновидности организационных структур.
18. Характеристика основных функций управления.
19. Постановка вопроса о методах управления.
20. Характеристика методов управления.
21. Система методов управления социальной организацией.
22. Стиль управления /руководства/ и его влияние на эффективность организации.
23. Типовые стили руководства.
24. Практическая работа менеджера по формированию стиля руководства.
25. Зарубежные подходы к анализу стиля руководства.
26. Авторитарный стиль руководства.
27. Демократический стиль руководства.
28. Управленческая "решетка" Р.Блейка и Д.Мутон.
29. Модели стилей руководства, предложенные Рэнсисом Лайкертом.
30. Пассивный и либеральный стили руководства.
31. Главные требования к руководителям.
32. Целеполагание в планировании.
33. Стратегическое и тактическое планирование.
34. Сущность и основания планирования: преимущества плановой работы.
35. Виды планов.
36. Принципы рационального планирования.
37. Типы управленческих решений.