Готовые шпоры, шпаргалки
Готовые
шпаргалки


Завалам.НЕТ
 
   Шпаргалки


Комплекты шпаргалок отмеченные free можно скачать бесплатно


   Комментарии пользователей

23 июня 2010 г.
Администратор
В качестве примера см. ответ на один из вопросов
2. Кризис и его виды Кризис – крайнее обострение внутрипроизв-х и соц-экон отнош, а также отнош орг-ции с внешн экон средой. Криз ситуации мог возникать на любой стадии деят-ти орг-ции, как в период становления и развития, так и в период расширения произв-ва. Предпосылкой появл-состояния неплатежесп-ти орг-ии явл колебания объема пр-ва, дефицит оборотных средств. До банкротства орг-ции проходят ряд стадий от эпизодической (временной) неспос выполнять своевремено свои обяз-ва до длительной, от длительн до хронической неспособн, от хрон ...
компл. 4

28 марта 2014 г.
Светлана
достаточно полные ответы по дисциплине соответствующие структуре и содержанию дисциплины ...
компл. 5


   Смотри также
Шпоры по финансам
Антикризисное управление ответы на семинары
Съемное протезирование зубов еще здесь.

   Магазин шпаргалок
Продай свои шпоры получи 100 р. на мобильный или Web-money подробнее

Поиск 
 
например: Первое эволюционное учение Ж.Б. Ламарка

Шпоры шпаргалки по антикризисному управлению

Шпаргалки и шпоры по антикризисному управлению

1
        cкачали: 53    комментарии: 0

Шпаргалки по антикризисному управлению.

 Содержание комплекта
1. Введение в антикризисное управление
2. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения
3. Типология кризисов
4. Признаки кризиса: распознавание и разрешение
5. Человеческий фактор кризисных ситуаций
6. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации
7. Возникновение кризисов в организации
8. Тенденции цикличного развития организации
9. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации
10. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
11. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
12. Признаки и особенности антикризисного управления
13. Эффективность антикризисного управления
14. Основные параметры диагностирования
15. Этапы и методы диагностики кризиса
16. Информация в диагностике кризиса
17. Диагностика банкротства предприятия
18. Потребность и необходимость в реструктуризации
19. Принципы и критерии эффективности реструктуризации
20. Организация реструктуризации
21. Роль реструктуризации в антикризисном управлении
22. Роль стратегии в антикризисном управлении
23. Разработка антикризисной стратегии организации
24. Реализация выбранной антикризисной стратегии
25. Организация внедрения антикризисной стратегии
26. Понятие технологии антикризисного управления
27. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
28. Морфологический анализ проблем
29. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
30. Оценка признаков фиктивного и преднамеренного банкротства
31. Анализ финансового состояния предприятия по правилам арбитражных управляющих
32. Оценка степени риска банкротства по К-прогнозным моделям

2
        cкачали: 42    комментарии: 0

Шпоры по антикризисному управлению.

 Содержание комплекта
1. Возникновение опасности кризиса в организации
2. Причины кризиса. Внешние причины. Внутренние причины.
3. Потоки денежных средств, аккумулирующихся в результате деятельности организации.
4. Ключевые характеристики оценки кризиса. Возможные последствия кризиса.
5. Типология кризисов.
6. Сущность и закономерности экономических кризисов. Концепция “равновесного делового цикла”. Концепция “политического делового цикла”.
7. Фазы цикла и их проявление
8. Причина нового периодического кризиса. Факторы, вызывающие первоначальное сокращение совокупного спроса.
9. Разновидности экономических циклов.
10. Факторы рискованного развития. Возникновение и распознавание кризиса
11. Переходный период. Критерии переходных периодов. Математическая модель переходного периода
12. Характеристика уровней переходных периодов.
13. Виды экономических кризисов и их динамика. Жизненный цикл организации – зоны
14. Характеристика и причины кризисов фирмы – эксплерента.
15. Характеристика и причины кризисов фирмы – Патиента
16. Характеристика и причины кризисов фирмы – виолента
17. Характеристика и причины кризисов фирмы – интернационального виолента.
18. Характеристика и причины кризисов фирмы – коммутанта.
19. Антикризисное управление как процесс. Развитие управления в процессах развития производства. Характеристика процессов происходящих в организации.
20. Возможность и необходимость антикризисного управления. Суть антикризисного управления. Тенденции жизнедеятельности организации и ф-ции антикризисного управления.
21. Проблематика антикризисного управления.
22. Система, механизм и процесс антикризисного управления. Требование к ним.
23. Эффективность антикризисного управления.
24. Механизм реализации банкротства в России. Задачи ФСФО. Основные функции территориального агентства.
25. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности.
26. Досудебная санация. Права и обязанности административного управляющего.
27. Наблюдение. Права и обязанности временного управляющего
28. Внешнее управление. Права и обязанности внешнего управляющего.
29. Конкурсное производство. Права и обязанности конкурсного управляющего.
30. Конкурсные кредиторы. Очередность конкурсных кредиторов. Мировое соглашение.
31. Роль государства в антикризисном управлении.
32. Виды гос. регулирования кризисных ситуаций
33. Кризисы в системе гос. управления
34. Признаки и порядок установления банкротства предприятия и банка
35. Ликвидация обанкротившегося предприятия
36. Алгоритм процесса диагностики
37. Система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры неплатежеспособных предприятий
38. Этапы диагностики банкротства
39. Понятие санация. Взаимосвязь санации и процедур банкротства. Виды процедуры санация.
40. Общая схема санации предприятия
41. Санация инвестиционного потенциала предприятия. Источники инвестиций процедур санации.
42. Схема санации кадрового потенциала предприятия. Взаимосвязь процедур санации.
43. Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов управления. Анализ внешних ф-ров кризисного развития.
44. Разработка антикризисной стратегии организации. Схема стратегии и тактики в антикризисном управлении. Стратегии антикризисного управления.
45. Реструктуризация. Формы преобразований и их характеристика. Основные элементы преобразования.
46. Типология преобразований при реструктуризации. Базовая версия процесса реструктуризации.
47. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Расширение»
 показать полностью 

3
        cкачали: 29    комментарии: 0

Шпаргалки и шпоры по антикризисному управлению

 Содержание комплекта
1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.
2. Платежеспособность предприятия. Её значение, показатели.
3. Классификация различных видов кризисов на макроуровне.
4. Коэффициенты рентабельности капитала и утраты платежеспособности.
5. Жизненный цикл предприятия (ЖЦП). Его учёт в профилактике и предупреждении кризиса.
6. Сущность антикризисного управления и его исходное понятие
7. Банкротство предприятия: сущность, условия и критерии.
8. Антикризисное управление на макроуровне.
9. Конфликты в организациях на различных стадиях кризиса.
10. Ликвидация предприятия: цель и функции. Ликвидация обанкротившихся предприятий
11. Причины экономических кризисов.
12. Антикризисное управление рисками.
13. Методы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса
14. Оценка привлекательности инвестиционных проектов.
15. Этапы диагностики кризисов.
16. Виды экономических кризисов и их динамика.
17. Понятие технологии антикризисного управления. Понятие технологии антикризисного управления
18. Человеческий фактор антикризисного управления.
19. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.
20. Диагностика банкротства предприятия.
21. Роль и деятельность арбитражного суда.
22. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда.
23. Коэффициент текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами
24. Особенности антикризисного управления государственного регулирования в странах с рыночной экономикой
25. «Новый курс» Рузвельта - программа вывода американской экономики из кризиса.
26. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
27. Признаки кризиса и их преодоление.
28. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.- нет
29. Процессуальные характеристики конфликта.
30. Основные требования и понятия антикризисной инвестиционной политики.
31. Реорганизационные процедуры: санация, внешнее управление имуществом должника.
32. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия. Принципы управления персоналом кризисного предприятия Принципы управления персоналом кризисного предприятия
33. Финансовый анализ кризисного предприятия.
34. Модель антикризисного управляющего.
35. Зарубежный опыт внтикризисного управления: деятельность Ли Якокка в корпорации Крайслер.
36. Роль стратегии в антикризисном управлении.
37. Преодоление кризиса в государственном управлении.
38. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия.
39. Причины экономических кризисов.
40. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления.
41. Роль плановых инструментов в антикризисном управлении предприятием
42. Функции конкурсного управляющего. Конкурсная масса.
43. Маркетинг в антикризисном управлении.
44. Риски в антикризисном управлении.


 
   Другие страницы - 1 шт.



© Завалам.НЕТ, 2007—2016