1. Введение в антикризисное управление 2. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения 3. Типология кризисов 4. Признаки кризиса: распознавание и разрешение 5. Человеческий фактор кризисных ситуаций 6. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации 7. Возникновение кризисов в организации 8. Тенденции цикличного развития организации 9. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации 10. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития 11. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления 12. Признаки и особенности антикризисного управления 13. Эффективность антикризисного управления 14. Основные параметры диагностирования 15. Этапы и методы диагностики кризиса 16. Информация в диагностике кризиса 17. Диагностика банкротства предприятия 18. Потребность и необходимость в реструктуризации 19. Принципы и критерии эффективности реструктуризации 20. Организация реструктуризации 21. Роль реструктуризации в антикризисном управлении 22. Роль стратегии в антикризисном управлении 23. Разработка антикризисной стратегии организации 24. Реализация выбранной антикризисной стратегии 25. Организация внедрения антикризисной стратегии 26. Понятие технологии антикризисного управления 27. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении 28. Морфологический анализ проблем 29. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления 30. Оценка признаков фиктивного и преднамеренного банкротства 31. Анализ финансового состояния предприятия по правилам арбитражных управляющих 32. Оценка степени риска банкротства по К-прогнозным моделям
1. Возникновение опасности кризиса в организации 2. Причины кризиса. Внешние причины. Внутренние причины. 3. Потоки денежных средств, аккумулирующихся в результате деятельности организации. 4. Ключевые характеристики оценки кризиса. Возможные последствия кризиса. 5. Типология кризисов. 6. Сущность и закономерности экономических кризисов. Концепция “равновесного делового цикла”. Концепция “политического делового цикла”. 7. Фазы цикла и их проявление 8. Причина нового периодического кризиса. Факторы, вызывающие первоначальное сокращение совокупного спроса. 9. Разновидности экономических циклов. 10. Факторы рискованного развития. Возникновение и распознавание кризиса 11. Переходный период. Критерии переходных периодов. Математическая модель переходного периода 12. Характеристика уровней переходных периодов. 13. Виды экономических кризисов и их динамика. Жизненный цикл организации – зоны 14. Характеристика и причины кризисов фирмы – эксплерента. 15. Характеристика и причины кризисов фирмы – Патиента 16. Характеристика и причины кризисов фирмы – виолента 17. Характеристика и причины кризисов фирмы – интернационального виолента. 18. Характеристика и причины кризисов фирмы – коммутанта. 19. Антикризисное управление как процесс. Развитие управления в процессах развития производства. Характеристика процессов происходящих в организации. 20. Возможность и необходимость антикризисного управления. Суть антикризисного управления. Тенденции жизнедеятельности организации и ф-ции антикризисного управления. 21. Проблематика антикризисного управления. 22. Система, механизм и процесс антикризисного управления. Требование к ним. 23. Эффективность антикризисного управления. 24. Механизм реализации банкротства в России. Задачи ФСФО. Основные функции территориального агентства. 25. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности. 26. Досудебная санация. Права и обязанности административного управляющего. 27. Наблюдение. Права и обязанности временного управляющего 28. Внешнее управление. Права и обязанности внешнего управляющего. 29. Конкурсное производство. Права и обязанности конкурсного управляющего. 30. Конкурсные кредиторы. Очередность конкурсных кредиторов. Мировое соглашение. 31. Роль государства в антикризисном управлении. 32. Виды гос. регулирования кризисных ситуаций 33. Кризисы в системе гос. управления 34. Признаки и порядок установления банкротства предприятия и банка 35. Ликвидация обанкротившегося предприятия 36. Алгоритм процесса диагностики 37. Система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры неплатежеспособных предприятий 38. Этапы диагностики банкротства 39. Понятие санация. Взаимосвязь санации и процедур банкротства. Виды процедуры санация. 40. Общая схема санации предприятия 41. Санация инвестиционного потенциала предприятия. Источники инвестиций процедур санации. 42. Схема санации кадрового потенциала предприятия. Взаимосвязь процедур санации. 43. Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов управления. Анализ внешних ф-ров кризисного развития. 44. Разработка антикризисной стратегии организации. Схема стратегии и тактики в антикризисном управлении. Стратегии антикризисного управления. 45. Реструктуризация. Формы преобразований и их характеристика. Основные элементы преобразования. 46. Типология преобразований при реструктуризации. Базовая версия процесса реструктуризации. 47. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Расширение» 48. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Сокращение» 49. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Собственность и контроль». 50. Природа управленческих решений 51. Классификация управленческих рисков 52. Антикризисное управление риском. 53. Характеристика проектных рисков в антикризисном управлении 54. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. 55. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. 56. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. 57. Роль профсоюзов в антикризисном управлении. 58. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления 59. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития 60. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода ее из кризиса 61. Механизм конфликтологии в антикризисном управлении. 62. Антикризисное управление персоналом
1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. 2. Платежеспособность предприятия. Её значение, показатели. 3. Классификация различных видов кризисов на макроуровне. 4. Коэффициенты рентабельности капитала и утраты платежеспособности. 5. Жизненный цикл предприятия (ЖЦП). Его учёт в профилактике и предупреждении кризиса. 6. Сущность антикризисного управления и его исходное понятие 7. Банкротство предприятия: сущность, условия и критерии. 8. Антикризисное управление на макроуровне. 9. Конфликты в организациях на различных стадиях кризиса. 10. Ликвидация предприятия: цель и функции. Ликвидация обанкротившихся предприятий 11. Причины экономических кризисов. 12. Антикризисное управление рисками. 13. Методы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса 14. Оценка привлекательности инвестиционных проектов. 15. Этапы диагностики кризисов. 16. Виды экономических кризисов и их динамика. 17. Понятие технологии антикризисного управления. Понятие технологии антикризисного управления 18. Человеческий фактор антикризисного управления. 19. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. 20. Диагностика банкротства предприятия. 21. Роль и деятельность арбитражного суда. 22. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. 23. Коэффициент текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами 24. Особенности антикризисного управления государственного регулирования в странах с рыночной экономикой 25. «Новый курс» Рузвельта - программа вывода американской экономики из кризиса. 26. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. 27. Признаки кризиса и их преодоление. 28. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.- нет 29. Процессуальные характеристики конфликта. 30. Основные требования и понятия антикризисной инвестиционной политики. 31. Реорганизационные процедуры: санация, внешнее управление имуществом должника. 32. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия. Принципы управления персоналом кризисного предприятия Принципы управления персоналом кризисного предприятия 33. Финансовый анализ кризисного предприятия. 34. Модель антикризисного управляющего. 35. Зарубежный опыт внтикризисного управления: деятельность Ли Якокка в корпорации Крайслер. 36. Роль стратегии в антикризисном управлении. 37. Преодоление кризиса в государственном управлении. 38. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия. 39. Причины экономических кризисов. 40. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления. 41. Роль плановых инструментов в антикризисном управлении предприятием 42. Функции конкурсного управляющего. Конкурсная масса. 43. Маркетинг в антикризисном управлении. 44. Риски в антикризисном управлении.
1. Введение в теорию антикризисного управления. 2. Понятия и стадии антикризисного управления. 3. Человеческий фактор в антикризисном управлении. 4. Зарубежный опыт антикризисного управления. 5. Возникновение кризиса в организации. 6. Факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. 7. Виды и фазы кризиса. 8. Последствия кризиса. 9. Экономический механизм возникновения кризисного состояния предприятия. 10. Общие причины неплатежеспособности организации. 11. Жизненный цикл конкурентного преимущества фирмы и факторы, способствующие развитию кризисного состояния на каждом ЖЦ. 12. Понятие банкротства организации. 13. Стадии банкротства. 14. Факторы, влияющие на кризисное состояние предприятия. 15. Классификация факторов финансовой состоятельности предприятия. 16. Организация государственного антикризисного управления. 17. Система подготовки и использования специалистов по антикризисному управлению. 18. Процедура рассмотрения дела о несостоятельности предприятия в арбитражном суде. 19. Характеристика внешнего управления организацией. 20. Характеристика конкурсного производства. 21. Особенности банкротства отдельных категорий должников. 22. Мировое соглашение. 23. Арбитражная процедура – наблюдение. 24. Арбитражная процедура – финансовое оздоровление. 25. Виды и методы диагностики несостоятельности организации 26. Упрощенные процедуры банкротства. 27. Основы платежеспособности организации. 28. Неплатежеспособность организации, ее стадии. 29. Анализ статей баланса организации. 30. Комплексная диагностика состояния организации: сущность и критерии.
1. Управление экономикой и уровни кризисов. 2. Классификация видов кризисов. 3. Факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления 4. Причины возникновения экономических кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. 5. Понятие антикризисного управления. Антикризисное управление в широком и узком смысле. 6. Функции антикризисного управления. 7. Возможность применения западных стандартов банкротства в условиях современной российской экономики. 8. История развития законодательства о банкротстве в дореволюционной России. 9. Формирование законодательства о банкротстве в период рыночных преобразований в Российской Федерации. 10. Опыт антикризисного управления во Франции. 11. Механизм проведения санации и банкротства в Германии. 12. Основы антикризисного управления США. 13. Усиление роли государства по ограничению теневой экономики в России. 14. Особенности антикризисного регулирования на макроуровне экономики. 15. Органы государственной власти, осуществляющие антикризисное управление в Российской Федерации. 16. Методы воздействия государства на кризисные предприятия. 17. Механизм антикризисного управления предприятием. 18. Схема хозяйственного механизма, используемого в экономике России в период радикальных рыночных реформ. 19. Системная оценка экономического кризиса 1992 года в России. 20. Причины возникновения и тенденции развития мирового финансового кризиса 2008 года. 21. Антикризисные меры, осуществляемые Правительством РФ в условиях мирового финансового кризиса. 22. Основные проявления кризисной ситуации в муниципальном образовании. Необходимость антикризисного управления в МО. 23. Основные задачи и функции структурного подразделения (отдела) по работе с неплатежеспособными предприятиями в муниципальном образовании. 24. Основные направления антикризисного регулирования деятельности муниципальных образований. 25. Система мер антикризисного воздействия со стороны органов местного самоуправления по обеспечению наполняемости бюджета муниципального образования. 26. Антикризисное управление земельной собственностью в муниципальном образовании. Основные формы землепользования. 27. Антикризисное управление муниципальной собственностью. 28. Антикризисное управление муниципальными предприятиями. Перспективы развития муниципальной промышленности. 29. Антикризисные взаимодействия муниципалитетов с коммерческими организациями (фирмами). 30. Кризис организации: виды, причины, симптомы и факторы. 31. Обязательства организации, их виды. 32. Общие причины неплатежеспособности организации. Понятие неплатежеспособности. 33. Банкротство организации: его виды, цель и последствия. 34. Понятие несостоятельности (банкротства) в соответствии с действующим законодательством РФ. Признаки банкротства. 35. Основания для возбуждения дела о банкротстве и лица, уполномоченные обращаться в арбитражный суд. 36. Меры по предупреждению банкротства организации. 37. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде. 38. Статус арбитражного управляющего и требования, предъявляемые к его кандидатуре. 39. Наблюдение, как одна из процедур банкротства. 40. Полномочия временного управляющего. 41. Сущность и особенности процедуры финансового оздоровления. 42. Обязанности и права административного управляющего. 43. Внешнее управление, как одна из процедур банкротства. 44. Права и ответственность внешнего управляющего. План внешнего управления. 45. Механизм процедуры конкурсного производства. 46. Права и обязанности конкурсного управляющего. 47. Мировое соглашение, как метод мирного урегулирования споров. 48. Банкротство градообразующих организаций. 49. Банкротство сельскохозяйственных организаций. 50. Банкротство гражданина. 51. Упрощенные процедуры банкротства. 52. Основные подходы к определению факта неплатежеспособности предприятия. 53. Основные финансовые показатели неплатежеспособного предприятия. 54. Основные этапы достижения стабилизации финансового состояния организации.
